有所不为--深圳天源迪科的专注之道

本报记者 周智 深圳报道

深圳天源迪科计算机有限公司在十周年庆典之前,把办公地点从深圳华强北上步工业区搬到了深圳软件园T3大厦。"办公面积总共1730平方,是根据市政府扶持软件企业的优惠政策买下的,很便宜。" 天源迪科副总经理谢晓宾对目前办公条件非常满意。

目前天源迪科连续几年的销售额都保持在1亿元左右,电信业务占总额的60~70%,其次是公安系统。销售中有30%都是应用软件的订单,"还有很多项目放弃了,如果把硬件集成全做起来,可以做到几个亿,但纯粹拼产品价格的项目对我们没有意义。" 谢晓宾强调,公司目前的方向是以应用软件为主,系统集成为辅。

当年成立之初,和很多新公司一样,天源迪科的业务范围很广,似乎四周都有机会,但却无法分清眼前的"机会"到底是馅饼还是陷阱。到了1995年,由于项目太多太杂,资金难以为继,各个项目都举步为艰。于是从1996年开始,公司根据自身实力和项目发展情况,调整业务方向,停止生产VAX机板级产品,先后将"红外测温仪"、VOD等项目剥离出去,开始走向软件开发和系统集成的道路。

于是,从1998年开始,天源迪科与IBM合作开始进入电信领域,天源迪科的解决方案应用的小型机主要来自IBM eServer pSeries产品,借助IBM eServer pSeries的稳定发挥和市场开发能力,天源迪科的应用软件逐步在电信领域获得了成功。"我们将市场划分得很细。" 谢晓宾谈到:"在电信行业,有OA、业务支撑系统和网管等多个领域的划分,而我们只做业务支撑系统。说得再细一些,我们只做中国电信固网部分的业务支撑系统。"目前,在计费系统项目的招标中,天源迪科相信自己已经做到全国的前五名,"而且我们的业务主要还是集中在南方地区,北方很少去。很多原来的竞争对手在日复一日的招标竞争中,已经逐渐消失了。"

"IBM是我们最密切的合作伙伴。"谈到与IBM的合作,谢晓宾认为到目前为止这种模式是成功的。在天源迪科中标广西电信的项目中,客户一直强调要用HP的机器,但在征求谢晓宾的意见时,只因为"天源迪科的软件跑在IBM的机器上一直相当稳定",于是全部选用了IBM的产品。

"我们正打算从更多的领域退出来,譬如原来做得比较多的社保行业,现在更多的是在维护原有客户的服务,新业务已经很少做。" 谢晓宾解释说,社保项目的招标中经常碰到的对手是东软,"平心而论,在社保的单子中我们输多赢少--但在电信的单子中,能够赢我们的对手已经不多了。所以,我们明白自己需要更加专业。"

资料链接:

深圳天源迪科成立于1993年,目前主要业务领域集中在电信、公安行业,现有员工总数为170余人,除深圳本部外,在北京、上海、南京、武汉、合肥、南宁等地设有分公司和办事处。《安徽省本地电信业务计费帐务系统》项目是天源迪科迄今为止承接的最大的一项工程,其系统集成及应用软件总值为5600多万元。该项目是在安徽省电信公司17个地市局建立计费网络平台。



聚集华南联系方式:(020)38201542 38201543 38201545 38201546 38201547
【关于我们】 【广告服务】 【投稿指南】 【联系方式】 【法律声明】
  Copyright(C) ccw.com.cn,All rights reserved

中国计算机世界出版服务公司内容版权所有