３月１８日，深圳东华假日酒店，正阳软件"从Ｃ／Ｓ到Ｂ／Ｓ网络迁移解决方案技术研讨会"会场水泄不通。

聚集一堂的不止是ＬＧ、现代汽车、太平洋煤气、新加坡电力公司等众多知名国际企业，还有中国平安、用友软件等国内知名企业，这些企业２００４年的共同点是：使用Ａｐｐｅｏｎ Ｆｏｒ ＰｏｗｅｒＢｕｉｌｄｅｒ，逐步实现企业信息系统的网络战略升级。

坐落在南中国深圳软件园的正阳软件公司创始人--两位归国留学生是Ａｐｐｅｏｎ Ｆｏｒ ＰｏｗｅｒＢｕｉｌｄｅｒ的开发者。对此，深圳市软件测评中心主任武刚形象地评价："深圳市正阳软件有限公司，一个站在国际化舞台上做软件的公司。"

国际视角　主动出击

"在完全开放的市场环境里，很多中国企业都想国际化。人们常常理解国际化就是将产品卖到国外去，在国外开辟市场。"正阳软件ＣＥＯ施政说，"这其实是对国际化的误解。"他举例说，"我国是世界上最大的服装生产国，也是世界上第一大服装出口国，但却没有一个国际性的服装品牌，原因就是我们的服装厂几乎都在做ＯＥＭ，核心技术与品牌都在别人手中。"

做软件也存在同样现象。ＩＤＣ调查显示，从２００２年到２００７年，中国软件市场每年平均增长率为２５．８％，但印度软件市场增长率是３４％。与印度相比，中国软件产业的主要差距是产业国际化程度低，企业国际竞争能力弱，出口能力差。

如何缩小我国软件业与邻国的差距、与强者同在国际舞台上竞技？ １９９９年正阳软件创立之初，也正是全球互联网应用转型时期，软件业出现用Ｃ／Ｓ写就的大量程序急需一种开发工具以向Ｂ／Ｓ转型的局面。施政与其合作伙伴高扬看到了这一商机，着手开发出Ａｐｐｅｏｎ Ｆｏｒ ＰｏｗｅｒＢｕｉｌｄｅ。

施政认定正阳的优势是技术与开发，而不是市场开拓，在开发出Ａｐｐｅｏｎ Ｆｏｒ ＰｏｗｅｒＢｕｉｌｄｅ后，主动出击，寻找国际市场。"我们当时就找到美国赛贝斯公司。因为我们知道在国际化的环境下，首先要把自己放在国际化的舞台上。"施正说，"这种放是主动的放，只有这样才能主动地融入到国际企业舞台中去。"现在的正阳已在国际市场上取得了不错的成就。

国际人才　雄起之基

２０００年，全球软件和信息服务业市场规模是５９６０亿美元，每年增长率超过１３％。中国企业参与国际化竞争既是机遇也是挑战。

施政认为，在国际化的舞台上，中国软件业目前正如楚汉争霸时的刘邦，要想打败项羽，并不完全是学习和借鉴，也不是和项羽拼武功实力，更重要的是要有自己的核心能力--用人。通过吸引优秀人才，打造了一支百战百胜的队伍。

２００１年１２月，正阳从美国硅谷迁到深圳，正是因为深圳拥有许多与国际接轨的软件人才。目前，正阳现有的３００多名软件高科技人才中，包括从美国聘请的专家、海外归来的留学生， ８５％以上是技术人才。他们拥有世界领先的软件开发、项目管理及企业管理经验。

正是凭借这支团队，正阳软件以"开发行业领先产品、创建世界一流公司"为目标，开发出了全球第一个由Ｂ／Ｓ向Ｃ／Ｓ转换的软件开发工具Ａｐｐｅｏｎ Ｆｏｒ ＰｏｗｅｒＢｕｉｌｄｅ。也正是凭借这支团队，他们将Ａｐｐｅｏｎ Ｆｏｒ ＰｏｗｅｒＢｕｉｌｄｅ的应用不断向前推进，由１．０版本升级到７．０。并为客户设计了三步建立Ｗｅｂ应用等一系列网络迁移解决方案。